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2004-2011

环境咨询服务商模式 

成立前7年,公司主要以“咨询+服务“为业务模式,为客户建设项目的前期立项、设计施工、建设监管、投产运行等各阶段提供生态调查、环评、环保验收、上市公司环保核查、水土保持、安全评价、可研报告、环境监理等多方面的单项环境技术咨询服务,为客户解决面临的各种难题。

 

2012-2014

环保管家服务商模式

凭借上千个环境技术咨询成功案例,公司针对客户企业在生产运行阶段的环保设施运营及环保管理等工作,提供全方位分析、评估、诊断、优化等方面的系统咨询+技术+服务的环保管家模式,并陆续与紫金矿业、包钢稀土、河北建投等大型工矿企业签署环境综合技术服务协议。服务内容涵盖环保管理制度分析诊断/执行监督、环保设施合规性诊断、环保设施运行台账管理/诊断、主要污染物总量与减排管理、环保设施设备性能及风险排查/诊断优化、经济运行分析诊断、技术改造咨询、环保污染设施第三方托管运营等服务。

 

2015-2016

环境综合服务商模式

2015年开始战略转型并成功挂牌新三板创新层,公司在原有的单项环境咨询和第三方环保管家业务基础上,进一步延伸业务链条,开始进入环境监测、第三方托管运营、土壤修复工程和智慧环境领域。形成了以“环保管家+环境监测+托管运营+环境工程+智慧环境”为核心的五位一体生态环境综合服务商的模式,以技术+金融来实现全面战略转型。开展了环保管家之排污许可证管理、矿山冶炼污水处理厂之托管运营、生态修复之矿山修复工程及工业污染场地修夏工程、环境监测之智慧环境、环保资产证券化的业务布局。

 

2017-  

生态环境综合服务商模式

在促进“五位一体”业务体系共同成长的基础上,开展水环境综合治理及运营维护PPP项目,包括河道内、外源污染控制、行洪能力的保持和提升、驳岸新建及改造、景观绿化、水体生态系统基础的构建和恢复以及长期水质在线监测系统等,开展山水林田湖一体化生态保护和修复、水土流失综合治理项目,打造数据化、系统化、智能化、平台化的一体化生态环境管理决策支持系统。利用资本市场来重组、收购区域性环境技术公司和环保设施运营资产等手段,使百灵天地成为最具有影响力的生态环境综合服务公司,为中华大地天更蓝、山更绿、水更清、环境更优美做出贡献。

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